TJENESTENE

Hva gjør vi?

Vi realiserer verdier!

 

Ontogeny ønsker å være din langsiktige partner for å sikre bedre måloppnåelse og varig verdirealisering. Dette gjør vi ved å kombinere styrkene i rådgivning med det beste fra operativ linjeledelse og investeringsvirksomhet.

Vi har spisskompetanse i skjæringspunktet mellom ledelsesrådgivning og transaksjonsrådgivning. Våre integrerte tjenester består av kjente disipliner – men er i sum unik.

STRATEGI OG FORRETNINGSUTVIKLING

TRANSAKSJONER

TRANSFORMASJON OG ENDRING

PROGRAM- OG PROSJEKTLEDELSE  | ANALYSE

01

Strategi og forretnings-utvikling

Vår omfattende erfaring gjør at vi kan være pragmatiske i vår tilnærming. Med utgangspunkt i utprøvd metodikk, skreddersyr vi prosjekter og leveranser til gjeldende problemstilling.

Hovedtjenester

  • Eierskaps-, konsern- og forretningsstrategi
  • «Go-to-market»-strategi
  • Forretningsmodellering
  • Operasjonell forretningsutvikling

Nokas Verdihåndtering

Bistått med å utvikle forretningsstrategi for kontanthåndteringsdivisjonen

Brav

Utviklet konsertstrategi og sourcing-strategi for Swix og de andre merkevarene i Brav-konsernet

Høyskolen Kristiania

Avansert modellering av ulike scenarioer for arealbehov for høyskolens lokasjoner i Oslo og Bergen

Finansforbundet

Utarbeidet årlig strategisk og finansiell analyse av det norske fintech-markedet

Norsk Regnesentral

Utviklet forretningsstrategi for stiftelse som både skal sikre solid økonomisk fundament og levere på samfunnsnyttige formål

Smart Innovation Norway

Bistått som del av ledelsen knyttet til forretningsutvikling, utviklet og holdt akseleratorprogram, veiledet ca. 20 oppstartsvirksomheter

02

Transaksjoner

Vi tar våre klienter trygt gjennom hele transaksjonsprosessen. Med konsesjon fra Finanstilsynet kan vi også bistå med transaksjoner som er konsesjonspliktige.

Hovedtjenester

    Star Information Systems

    Solgte selskapet til Longship. Selskapet leverer software og rådgivning til olje & gass samt marin sektor

    Wionetic

    Salg av patentert teknologi til amerikansk oljeselskap

    Hab Construction

    Utarbeidet eierstrategi og støttet prosesssen i å overføre eierskap fra gründer til nye eiere

    Bulbitech

    Bistått med kapitalinnhenting, forretningsmodellering og CFO-støtte for medtech-selskap som diagnostiserer sykdommer via øyeskanning

    Elemental Energies

    Bistand til internasjonalt oljeserviceselskap for å hente egen- og fremmedkapital til oppkjøp

    03

    Transformasjon og endring

    Vi hjelper våre klienter med å identifisere og implementere forbedringsinitiativer – alt fra større transformasjoner til mindre, operasjonelle forbedringer.

    Hovedtjenester

    • Operasjonell forbedring
    • Restrukturering
    • Kostnadsoptimering
    • Digital transformasjon
    • Finansiell restrukturering
    • Selskapsintegrasjon

      Fortum

      Ledet den operasjonelle fusjonen og integrasjon av Fortums og Hafslunds strømsalgsvirksomheter innenfor alle markedsegmenter

      Viken Fylkeskommune

      Ledet programkontoret for nedlegging av Viken fylkeskommune og etablering av tre nye fylkeskommuner

      Agilia

      Utarbeidet selskapsgjennomgang, selskapsstrategi og realiseringsrigg. Bisto i omfattende realiseringsprogram

      Tech Mahindra / Avarn

      Ledet flere større digitale transformasjonsprosjekter for å realisere større effektiviseringsprogram for norske sluttbrukere

      Sarpsborg kommune

      Utviklet IT-strategi og metodikk for porteføljestyring av utviklingsprosjekter, med tilhørende IT-verktøy

      Vestfold og Telemark Fylkeskommune

      Bistått med å utvikle modell for virksomhetssstyring og kvalitetssystem ifbm. etablering av fylkeskommunen

      Program- og prosjektledelse & Analyse

      For å lykkes sikrer vi at prosjektene våre drives av erfarne program- og prosjektledere og at vi alltid tar utgangspunkt i et faktabasert fundament.

      Program- og prosjektledelse eller analyse kan også tilbys som egne tjenester ved behov.